Motivação no trabalho: compreenda a necessidade

motivação no trabalho

Quantas vezes você observou seus funcionários desmotivados e sem perspectiva com o trabalho? Quais eram as circunstâncias para tal comportamento? Você sabe o quanto isso é prejudicial à sua empresa? Assim, neste artigo, meu amigo gestor e minha amiga gestora, você descobrirá a importância da motivação no trabalho.

Motivação é algo que vai bem além de receber salário. Confesso que em toda minha carreira eu nunca percebi pessoas trabalhando tão distantes do objetivo financeiro, como nos dias atuais. Hoje, os profissionais buscam por valor agregado, bem-estar e, sobretudo, satisfação.

Quando falamos de motivação, é possível perceber que o conceito é autoexplicativo: um motivo para uma ação. Então, eu pergunto: por que seus colaboradores devem fazer o que você espera que eles façam?

Eu sei que você não quer prejuízos para seu negócio. Eu conheço milhares de líderes como você que esperam proatividade, produtividade e inovação. Tudo isso gerando lucro!

Assim, o longo deste artigo vou lhe mostrar o poder da motivação no ambiente de trabalho, o porquê é importante e como promover e manter seu time turbinado!

Preparado? Então, acompanhe a leitura nos tópicos abaixo!

O poder do ambiente motivacional

Diferente de máquinas e ferramentas tecnológicas, que agem sob comandos e programações, o ser humano precisa de motivo para fazer algo. Alguns chamam isso de propósito, outros de missão, chamado ou simplesmente responsabilidade.

O que você precisa entender é que, num ambiente corporativo, a motivação é a peça chave que vai ativar os novos patamares que você espera chegar. Portanto, metas alcançadas e ambiente solidário são frutos de motivações eficientes. Mas, afinal, como você enxerga sua empresa hoje? O que há de errado com o seu time?

Quando a motivação entra nos departamentos das instituições, novas realidades surgem. Assim, as pessoas passam a agir de maneira diferente. Pode-se destacar nesses comportamentos: o comprometimento, a disposição e a lealdade. Sim, meu amigo gestor e minha amiga gestora, esses três fatores são marcas registradas em empresas onde há motivação no ambiente de trabalho.

A importância da motivação no ambiente de trabalho

A motivação no ambiente de trabalho e o reconhecimento já provaram ser determinantes no incentivo de funcionários, afinal, possibilita a cooperação espontânea entre equipes e um desempenho bem melhor nas atividades individuais.

Mesmo distante da realidade de muitas empresas nacionais e internacionais, as estratégias de motivação no ambiente de trabalho são importantes, pois auxiliam expressivamente na reformulação e otimização dos grupos de trabalho, trazendo bons resultados para os gestores, funcionários e empresa. Tudo isso em um mesmo momento.

Então, seus colaboradores passarão a enxergar sua empresa, você e também os processos de produção de uma maneira diferente. Promover a motivação no ambiente de trabalho é uma decisão extremamente assertiva, em qualquer momento e segmento profissional.

Como promover e manter um ambiente motivador

Você sabia que esse tema é objeto de pesquisa para muitos estudiosos? Pois é, a motivação corporativa tem sido parte da rotina de psicólogos pesquisadores e, nesses estudos, foi possível elaborar algumas teorias das quais falarei melhor abaixo.

Conhecendo-as você terá condições de entender como, onde e quando gerar a motivação no seu time. Além disso, você poderá, também, manter essa condição na sua empresa.

1. Teoria dos 2 fatores

Associada ao psicólogo Frederick Herzberg, a teoria dos dois fatores é baseada na motivação por meio de duas vias paralelas: fator higiênico e fator motivacional.

Segundo Herzberg, no fator higiênico, o colaborador é incentivado por condições estruturais da empresa, como: local de trabalho, horário do expediente, salário, benefícios, distância de casa, equipamentos, etc. Já no fator motivacional, estão destacados os incentivos por meio de elogios, reconhecimentos, promoções, metas sobre resultados etc.

Portanto, podemos perceber que, de acordo com a teoria, primeiro o gestor oferece condições para o trabalho, que é o mínimo esperado e, posteriormente, ele realiza ações que realmente agregam valor ao dia a dia profissional.

Dessa forma, observamos a necessidade de garantir condições reais para trabalhar, e é necessário esclarecer que isso não motiva as pessoas, apenas evita que fiquem desmotivadas. Em seguida, ofereça os aspectos que motivam verdadeiramente os profissionais.

2. Teoria das necessidades adquiridas

David McClelland descobriu, em seus estudos, que os profissionais possuem três necessidades básicas e que, ao serem supridas, promovem um sentimento de satisfação no ambiente de trabalho. Conheça-os:

  • Realização: necessidade de chegar a lugares sempre sonhados. Por isso, costuma não assumir riscos altos e, assim, atinge os objetivos mais facilmente. Possui tendência ao trabalho individual e se cobra muito para alcançar os resultados esperados;
  • Filiação: necessidade de ser aceito e querido pela maioria dos colegas no trabalho. Assim, possuem facilidade para atividades em grupo e se satisfazem com a realização do próximo;
  • Poder: necessidade de poder revelada em pessoas que gostam de exercer o controle e influência sobre o grupo. Encaram riscos para conseguir resultados de impacto para, assim, chamar atenção. Seu principal objetivo é o prestígio.

3. A Pirâmide de Maslow

Abraham Maslow é um dos personagens mais conhecidos na motivação corporativa. Eles observou que os profissionais possuem uma pirâmide de necessidades, das quais a base é a de mais intensidade enquanto o topo pouco expressiva. Veja abaixo:

1°) Necessidades fisiológicas: se alimentar, poder dormir e descansar o suficiente, ter acesso à água e outras necessidades como estas;

2°) Necessidades de segurança: plano de saúde, casa, saúde, aposentadoria, segurança da família, emprego, escola dos filhos e outros exemplos como estes;

3°) Necessidades de relacionamento: família, amigos, namorados e etc.

4°) Necessidades de estima: pertencer ao grupo, confiança, conquista, respeito e autoestima;

5°) Necessidades de realização: criatividade, artes, status, espontaneidade, capacidade de solucionar problemas, ausência de preconceitos e outras.

E então, conseguiu perceber a importância da motivação no ambiente de trabalho? Dessa forma, quando você implementar todos esses fatores na sua empresa, seu time estará bem mais disposto a produzir e explodir com as metas de produção.

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